Modelo de Evolução de Titularidade de Produto (POEM)
Um modelo para a evolução da titularidade de produtos em uma organização.
Evolução da Titularidade de Produto
Um modelo para a evolução da titularidade de produto em uma organização. Ajuda a visualizar e discutir o design atual e futuro da titularidade do produto, desenvolvendo-o ainda mais em conjunto.
Com base nesses resultados, o modelo pode ser usado para acordar (mais) responsabilidades vinculativas para a titularidade do produto entre as funções.
Finalmente, é possível identificar uma necessidade de coaching dos envolvidos/funcões, que deve ser coberta por Scrum Masters e/ou Agile Coaches.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
O Storyboard do produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Product Storyboard permite que gerentes de produto visualizem experiências de produto e jornadas do usuário. Ao mapear os principais pontos de contato, interações e cenários, este template ajuda os times a entender as necessidades e pontos de dor dos usuários. Com seções para definir personas de usuários, criar storyboards de fluxos de usuários e capturar feedback, ele apoia o design e a validação iterativa do produto. Este template serve como uma ferramenta de storytelling para comunicar visões de produto e guiar os esforços de desenvolvimento de produto para oferecer experiências excepcionais ao usuário.
Bom, Ruim, Ideias, Ação, Retrospectiva de Reconhecimento
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Ágil
O template Good, Bad, Ideas, Action, Kudos Retrospective oferece uma abordagem estruturada para retrospectives, categorizando o feedback em cinco áreas principais: coisas boas, ruins, ideias, itens de ação e elogios (agradecimentos). Ele fornece elementos para os membros do time compartilharem suas ideias, sugestões e reconhecimentos. Com este template, os times podem refletir sobre o desempenho passado, gerar insights acionáveis e celebrar conquistas. Ao promover a inclusão e o feedback construtivo, a Retrospectiva Good, Bad, Ideas, Action, Kudos capacita os times a fomentar a colaboração, impulsionar a melhoria contínua e fortalecer a dinâmica de time de forma eficaz.
Template para Bullseye Framework
Ideal para:
Diagramas, Priorização, Gerenciamento de Projetos
Para uma organização em crescimento, cada decisão pode ter consequências muito impactantes, o que pode levar à paralisia de decisões, uma incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até mesmo um baixo moral da equipe. Se isso se parece com sua situação, comece agora a usar o nosso modelo de Bullseye Framework (ou estrutura / diagrama de olho de boi). Fiel ao seu nome, o Bullseye Framework usa um modelo de círculos concêntricos para ajudar as empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
Resolução de problemas, Estratégia
Use o template de Análise de Espinha de Peixe (Fishbone) para conduzir uma análise de causa raiz (RCA) aprofundada para qualquer problema. Este template ajuda você a dividir itens complexos em categorias gerenciáveis, permitindo identificar as causas subjacentes. É uma ferramenta eficaz para melhorar processos, resolver problemas e prevenir itens futuros.
Modelo para Análise de Sitemap
Ideal para:
Mapping, Software Development, Diagrams
Criar um site é uma tarefa complexa. Várias partes interessadas se reúnem para criar páginas, escrever conteúdo, criar elementos e desenvolver uma arquitetura de site que atenda a um público-alvo. Um mapa de site ou sitemap é uma ferramenta eficaz para simplificar o processo de design do site. Ele permite que você faça um balanço do conteúdo e crie os elementos que pretende incluir no seu site. Ao visualizar seu site, você pode estruturar e criar cada componente de uma forma que faça sentido para seu público.